МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ДЛЯ ОРГАНИЗАТОРОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Медико-технические кластеры, как основа инновационного развития предприятий медицинской промышленности и учреждений здравоохранения РФ
Информация об авторах

Авторы: Герцик Ю.Г.

Город: Москва

Название учреждения: Научно-учебный комплекс "Инженерный бизнес и менеджмент" МГТУ им. Н.Э. Баумана

Текст тезиса

Полагается, что конкурентоспособность предприятий медицинской промышленности (ПМП) может быть значительно повышена посредством взаимодействия с лечебно-профилактическими учреждениями (ЛПУ), в которых проводится клиническая эксплуатация продукции этих предприятий.

Схема управления предприятиями медицинской промышленности направлена в этом случае на решение двуединой задачи одновременного повышения организационно-экономической устойчивости и конкурентоспособности как ПМП, так и взаимодействующих с ними ЛПУ (Герцик, Ю.Г. Концепция формирования механизмов устойчивого развития и конкурентоспособности предприятий медицинской промышленности/Ю.Г. Герцик//Вестник Института экономики РАН.- 2015.- № 1. - С. 141-149). Функционирование таких структур обосновывается институциональной теорией. Институционализация, как правило, включает возможность образования у любого хозяйствующего субъекта институциональной связи с общественными структурами, в том числе, с государством на основе взаимно согласованных норм и правил функционирования. Основные положения институциональной теории в России сформированы в (1970-1980) гг. и развиваются в настоящее время. В качестве существенного признака данной теории можно выделить то, что в ней действия организации определяются не только экономическими и технологическими факторами, но и институтами, составляющими ее социальную среду, результативностью их воздействия на социально-производственные процессы. Одной из распространенных форм экономического взаимодействия, базирующейся на институциональной теории, являются кластеры. Участие государства, в основном, должно заключаться в создании условий, побуждающих, территориально и функционально разделенные структуры, к сотрудничеству для реализации социально-значимых общих целей и задач. С течением времени по мере наработки институциональных норм и правил формируются устойчивые процессы взаимодействия, при которых независимые участники институциональных структур регулируют свою деятельность путем их согласования. При этом за счет синергетического эффекта создается дополнительная добавочную стоимость, и проводится ее раздел на взаимовыгодных условиях. Основными принципами формирования кластерных структур, исходя из основополагающих положений институциональной теории, являются: непременное предварительное согласование форм договорных документов, соблюдение установленных предпосылок территориального и  функционального положения организации, установление формальных и неформальные правил управления деятельностью и культурой  организации, строгое следование установленным правилам. Как представляется, с учетом современной теории инженерной логистики и институциональной теорий, реализация механизмов устойчивого развития ПМП и ЛПУ в современных рыночных условиях возможна через конкурентно-партнерское взаимодействие хозяйствующих субъектов в рамках медико-технических кластеров (МТК). Разработанная концепция позволяет анализировать и принимать гармонизированные решения как ПМП, так и ЛПУ для эффективной деятельности путем повышения их конкурентоспособности путем использования резервов ПМП и ЛПУ при их взаимозависимой деятельности в составе такой экономической структуры, как кластер. Основная сложность, которую необходимо учитывать при реализации данной концепции - необходимость согласования стратегических планов ЛПУ и ПМП, отличающихся своими специфическими технологиями реализации для ЛПУ - медицинских, для ПМП - технических. Данная проблема требует четкого понимания границ интеграции в такой ассоциации. Недопустимо принятие ПМП управляющих воздействий, направленных на решение функциональных задач ЛПУ, соответственно, недопустимым является и решение ЛПУ производственных задач ПМП. В свою очередь, к задачами, требующим корпоративного решения созданным органом - регулятором, относятся: оперативная оценка клинической эффективности и безопасности медицинских изделий, производимых ПМП и эксплуатируемых в ЛПУ, оперативный анализ предложений как со стороны ЛПУ, так и со стороны ПМП по модернизации МИ, анализ эффективности принимаемых управленческих решений по монтажу, техническому обслуживанию, метрологическому обеспечению, ремонту и утилизации МИ, анализ экономической эффективности производства и эксплуатации МИ, совместная деятельность по охране интеллектуальной собственности в части патентования способов диагностики/терапии/профилактики и устройств для их реализации, совместная деятельность по медико-биологическому и экологическому менеджменту.